Материалы отфильтрованы по дате: марта 2022 - Вестник Кипра
Материалы отфильтрованы по дате: марта 2022 - Вестник Кипра

Организация ПАСИКАФ, оказывающая поддержку онкологическим пациентам и их родственникам, в сотрудничестве с Ассоциацией директоров и научных сотрудников клинических лабораторий проводит бесплатные тесты на наличие рака кишечника. Проверки приурочены к мартовской кампании по профилактике и своевременной диагностике рака толстой кишки.

Как сообщили в ПАСИКАФ, ряд лабораторий на Кипре предлагают всем желающим старше 45 лет бесплатные FOB-тесты – анализы на скрытую кровь в кале. FOB-тесты – это «современная и безболезненная процедура по своевременной диагностике рака толстой кишки». Тест можно проходить каждый год. В случае положительного результата необходимо проинформировать своего лечащего врача, который назначит дополнительные обследования.

Основные симптомы рака толстой кишки: кровь в кале, перемены в работе кишечника, необъяснимая потеря веса, слабость, постоянное несварение желудка. Проверка на наличие злокачественных опухолей проводится с помощью трех методов: FOB-тестов, колоноскопии и сигмоидоскопии. Из них FOB-тест – самый щадящий.

Согласно статистике, на Кипре рак толстой кишки – третий по распространению тип рака у мужчин и женщин. В 2018 году в стране было зафиксировано 389 случаев. 90% поддаются лечению на ранних стадиях, поэтому людям в группе риска (в нее попадают все, кто старше 45 лет) рекомендуется проходить обследование каждый год.

Бесплатные FOB-тесты будут проходить до конца марта. Список лабораторий можно посмотреть здесь: pasykaf.org/en/fobtest-2022

Дополнительная информация по телефону: 22 345444.

 

 

Опубликовано в Общество

Более 200 жителей Никосии самых разных национальностей и социальных слоев приняли участие в турнире по баскетболу 3х3. Главное послание этого спортивного мероприятия, которое прошло на одной из баскетбольных площадок Палуриотиссы, – противодействие расизму. Актуальность прозвучавшего лозунга усиливается на фоне все более часто возникающих проблем в лагере «Пурнара».

Турнир прошел 19 марта при поддержке НКО Social Space Kaymakkin & Generation for Change CY. В нем приняли участие 19 смешанных команд юношей и девушек. Победители были награждены символическими медалями и кубком. Главная задача баскетбольного турнира – межкультурный обмен и развитие социальных связей между представителями разных национальностей, общин. В то же время турнир был направлен на противодействие информационным и физическим атакам на курьеров. Нападения на курьеров, большинство из которых мигранты и беженцы, имели место в районе Палуриотисса, на проспекте Джона Кеннеди. Организация «Антирасисты Палуриотиссы» говорит о политике по систематической маргинализации мигрантов, в результате которой они оказываются на обочине общественной жизни.

Переезд подростков из лагеря «Пурнара» переносится

Запланированный ранее перевод 150 несовершеннолетних без сопровождения из лагеря «Пурнара» в один из туристических объектов региона Фамагусты был сорван – владелец здания в последний момент отозвал свое разрешение и отказался подписывать соглашение с Подминистерством социального обеспечения. Детей и подростков в экстренном порядке отвезли в Пафос.

Напомним, 16 марта, вскоре после того, как лагерь «Пурнара» посетил глава государства, правительство приняло решение перевести из лагеря 150 несовершеннолетних, которые оказались на Кипре без сопровождения взрослых. Выполнение этой задачи было поручено МВД и Подминистерству соцобеспечения. Подростков решили поселить в одном из неработающих отелей региона Фамагусты. Для этого учреждение переоборудовали под нужды длительного проживания и укомплектовали соцработниками и учителями. Прибыть на новое место юные поселенцы должны были 22 марта. «К сожалению, запланированный переезд пришлось отложить: выяснилось, что владелец отеля отказался подписать соглашение, к которому мы пришли ранее», – говорится в заявлении Подминистерства соцобеспечения. Благодаря поддержке Подминистерства туризма был оперативно найден другой отель. На этот раз – в Пафосе. Теперь властям придется и здесь провести работы по переоборудованию и подготовке к приезду 150 молодых людей.

21 марта мэр Паралимни Феодорос Пириллис раскритиковал решение правительства по переводу беженцев из «Пурнары», сказав, что «нельзя беженцев и мигрантов селить рядом с туристами».

 

 

 

Опубликовано в Общество

diarizos valley vine visitpafos

По течению реки Диаризос расположено несколько красивых «винных» деревень, где можно не только полюбоваться прекрасными пейзажами, но и попробовать уникальные местные сорта вина. Винный маршрут проходит через 14 деревень и две крупных винодельни.

Долина реки Диаризос, по сравнению с другими винодельными районами Кипра, находится ниже всего над уровнем моря. На своем пути вы встретите 18 разных типов виноградников. Главный сорт здесь – мавро (красный кипрский виноград).

Название, как легко догадаться, происходит от цвета винограда («мавро» по-гречески – «черное»). Сорт хорошо переносит жару, благодаря чему он стал самым популярным на острове. Однако вино, которое получается из мавро, не подлежит долгой выдержке (отсюда его немного водянистый вкус). Мавро также используется для производства коммандарии и зивании. Сбор урожая обычно происходит в сентябре.

Деревни, которые составляют этот маршрут: Ахелия, Куклия, Никоклия, Холетрия, Келокадара, Саламиу, Месана, Армину, Филуса, Агиос Николаос, Претори, Кедарес, Мамония, Фасула.

Diarizos Valley wine villages visitcyprus

Источник: visitcyprus.com

Фото: visitpafos.org.cy

 

Опубликовано в Общество

Жители Кипра, недовольные установкой на улицах города дорожных камер, протестуют против них, как умеют. Протесты выражаются в угрозах, оскорблениях и вандализме. К расследованию эпизодов подключилась полиция.

Руководитель отдела инспекции дорожного движения штаба полиции Харис Эврипиду рассказал, что в Никосии неизвестные ночью забросали стационарные камеры камнями, а в автомобиль с мобильной камерой кто-то бросил апельсин. К счастью, ни одно видеоустройство не пострадало.

Нападению, впрочем, подвергается не только техника, но и работающие на ней операторы, которые сотрудничают с фирмой, фиксирующей штрафы. Например, в Лимассоле, Пафосе и Никосии есть случаи, когда сотрудники таких компании подверлись нападению. В одного из служащих бросили камень, который попал в голову. Мужчину отвезли в больницу, где ему была оказана первая помощь. В других случаях водители, нарушение которых было зафиксировано (об этом становится известно благодаря вспышке), останавливаются, выходят из машины и отправляются в сторону оператора с угрозами. Возле камер, как правило, дежурит полиция, поэтому пыл нарушителей быстро остывает.

Сотрудники компаний, фиксирующих штрафы, за свой род занятий подвергаются буллингу и оскорблениям в социальных сетях. Как рассказал Харис Эврипиду, после обращения в полицию несколько хулиганов было задержано.

Статистика штрафов

Сейчас в среднем регистрируют порядка 300 нарушений в день. Это в четыре раза меньше, чем в самом начале работы камер. Большинство нарушений касается превышения скоростного режима. С 1 января 2022 года камеры зафиксировали 40 000 нарушителей. Но уведомления о штрафах управляющая компания начала рассылать совсем недавно. Первые 1 500 уведомлений были разосланы только в последние несколько дней. Помощник директора отдела инспекции дорожного движения штаба полиции Харис Эврипиду объяснил это тем, что властям потребовалось некоторое время, чтобы обеспечить соблюдение всех надлежащих процедур в соответствии с протоколом о защите персональных данных.

Новое мошенничество

На этом фоне активизировались мошенники, которые присылают на электронную почту жертвы письмо о том, что его автомобиль, якобы, был зафиксирован дорожной камерой, поэтому необходимо оплатить штраф. Надо ли говорить, что деньги, переведенные на указанные в письме реквизиты, уходят в карман злоумышленникам. Реальные штрафы приходят автовладельцам заказным письмом и никогда – по электронной почте. Уведомления отправляются заказным письмом вместе со ссылкой и кодом доступа на сайт, где нарушители могут ознакомиться с деталями своего кейса и посмотреть фотографии.

 

Опубликовано в Общество

Девять молодых людей из Сомали спят под открытым небом прямо в центре Никосии. Они отказываются покидать улицы столицы в знак протеста против условий жизни в лагере «Пурнара».

Молодые люди рассказали изданию Cyprus Mail, что им 16-17 лет, они прожили в «Пурнаре» 5-7 месяцев, но больше не в силах терпеть условий лагеря. Вечером 21 марта они впервые ночевали на улице и планируют оставаться здесь, несмотря на холодную погоду. 17-летний Мохаммед пояснил, что их давно пора отпустить из лагеря, особенно тех, кто уже прошел процесс подачи заявки на статус беженца. У Мохаммеда, который покинул Сомали, как он сам говорит, «по соображениям безопасности», есть родные в Северной Европе. Он хочет уехать к ним и не намерен оставаться на Кипре, но местная бюрократия не дает ему этого сделать.

«Я ненавижу свою жизнь, когда нахожусь в Пурнаре, – говорит другой молодой человек. – У меня нет жизни, у меня нет образования. Единственные мои занятия там – сон и еда». «В лагере «Пурнара» на два сломанных душа приходится 300 человек, – рассказывает Мохаммед. – В помещениях очень холодно. Уже две недели мы не можем помыться, потому что в бараках стоит холод. Кроме того, дверь туалета сломана, вам нужен кто-то, кто будет держать ее закрытой, пока вы внутри. У нас нет одежды. В одной комнате спят по 15 человек – по два человека на кровати, три – на полу. Так мы жили семь месяцев». Это особенно раздражает, когда «каждый месяц вы видите, как кто-то, кто оказался там позже вас, получает документы и уезжает».

Последней каплей для Мохаммеда и еще одного его друга стало то, что их перевели из «Пурнары» в карантинный отель в Ларнаке, хотя ни у кого из них не было коронавируса. Там им вообще запретили выходить на улицу и даже перемещаться между этажами. Двое мигрантов сбежали и решили выразить свое отношение к происходящему акцией протеста. Позже к ним присоединились еще семь человек из «Пурнары». Это отчаянное решение, но, по мнению ребят, сработают только такие, крайние меры. Мохаммед вспоминает другого сомалийского подростка, их друга, который из-за депрессии трижды пытался броситься под машину и покончить с собой. В итоге власти, обеспокоенные его состоянием, перевели его в приют для несовершеннолетних.

Колючая проволока – не вариант

Сельские советы деревень Маммари и Дения, расположенных прямо в буферной зоне, к западу от Коккинотримифии, заявили, что не собираются устанавливать на своей территории колючую проволоку, чтобы перекрыть проход беженцем. В заявлении, подписанном председателем сельсовета Дении Христакисом Панайоту и главой сельсовета Маммари Никосом Коджиапашисом, говорится, что решение Министерства внутренних дел установить колючую проволоку вдоль буферной зоны в Перистероне, Акаки и Астромеритисе имело катастрофические последствия – в результате этого шага от селений оказались отрезаны огромные участки земли.

Хотя МВД настаивает, что колючая проволока необходима для того, чтобы перекрыть потоки беженцев, она бьет в первую очередь по местным жителям, которые теряют доступ к своим участкам на территории буферной зоны. Лидеры селений высказывают сомнения в том, что колючая проволока как-то помогла справиться с потоками беженцев.

В Маммари и Дении предполагают, что решение МВД о колючей проволоке скоро распространится и на их территории. Если это произойдет, «3000 человек [которые живут на территории буферной зоны] потеряют доступ к районам, контролируемым правительством, фактически оказавшись в ловушке между оккупированными территориями и колючей проволокой». «Мы не допустим, чтобы целые деревни были лишены свободы передвижения», – говорится в заявлении.

 

Опубликовано в Общество

Несколько новых антиковидных мер одобрены на состоявшемся 22 марта заседании Правительства. Главным образом они касаются вакцинации. В частности, была утверждена бустерная доза для всех без исключения подростков от 12 лет, а также вторая бустерная доза для жителей в возрасте 70+ и для лиц с ослабленным иммунитетом.

Напомним, в конце февраля Кабмин утвердил дополнительную прививку для подростков в возрасте от 12 лет, если они страдают от иммуносупрессии. Сейчас рекомендация бустерной дозы распространена на всех детей этого возраста (12+), если с даты последней прививки уже прошло шесть месяцев. Четвертая доза (или третья в случае, когда первый укол был сделан однокомпонентной вакциной) была рекомендована и лицам старше 70 лет. Вне зависимости от возраста бустер также могут сделать медицинские работники, постояльцы и сотрудники домов престарелых и других учреждений, жители с ослабленным иммунитетом и пациенты, принадлежащие к уязвимым группам, при условии, что с момента предыдущей прививки прошло минимум пять месяцев.

К группе пациентов с иммуносупрессией относятся:
― те, кто проходят терапию опухолей и гематологических злокачественных новообразований;
― жители, которым была проведена трансплантация органов и которые получают иммуносупрессивную терапию;
― пациенты, страдающие от почечной недостаточности и проходящие диализ;
― люди с наследственным иммунодефицитом, с ВИЧ-инфекцией/СПИДом;
― пациенты, получающие иммуносупрессивную терапию, включающую биологические компоненты;
― некоторые пациенты, принимающие кортизон (после консультации со своим врачом).

Министерство здравоохранения специально отметило, что в этот раз бустерная доза и для взрослых, и для детей не считается обязательной. На практике это означает, что действие SafePass не будет зависеть от того, сделан укол или нет.

Количество заражений будет расти

Решение принято в соответствии с рекомендациями консультативного совета по вакцинации и на фоне недавнего резкого роста числа случаев заболевания. 21 марта число выявленных носителей вируса составило 5 285, 22 марта – 4 673. Профессор Петрос Караяннис назвал большое число заражений «неожиданным» и сказал, что одна из главных его причин – в том, что люди стали относиться к опасности более легкомысленно. «Многие больше не носят маски в помещениях или в общественных местах. Мы утратили бдительность, – сказал он в эфире телеканала Alpha. – Я полагаю, что в ближайшие дни число случаев заболевания еще больше возрастет. Ожидаю, что очень скоро мы достигнем и 6 000 заражений в день». Он добавил, что к следующей неделе вариант омикрон-2 составит 90% от общего числа заражений. «Данные из Греции показывают, что вариант омикрон-2 поражает непривитых людей в возрасте до 40 лет, многие из которых в конечном итоге попадают в больницу. Беременные женщины также находятся в группе риска», – отметил эксперт.

Караяннис рассказал, что его коллеги ведут переговоры с Министерством здравоохранения относительно дальнейших шагов. Другой член научно-консультативного комитета, Зои-Доротея Пана, заявила, что похолодание и усталость населения, накопившаяся после двух лет пандемии, также способствовали росту числа случаев заболевания. Она отметила, что рост заражений наблюдается по всей Европе. Поскольку подавляющее большинство жителей на Кипре уже вакцинированы, Пана отметила: важно следить за тем, насколько серьезно у них протекает болезнь и приводят ли заражения к увеличению числа госпитализаций.

Кипр: ослабление ограничений было преждевременным

Всемирная организация здравоохранения обеспокоена ростом числа случаев заражения и предостерегает правительства по всему миру против резкой отмены всех предыдущих ограничений. Организация упоминает несколько стран, где отмена антиковидных мер привела к росту заражений. В числе таких стран Германия, Франция, Италия, Великобритания, Греция и Кипр. «Эти страны отменили ограничения слишком резко, перейдя от чрезмерных мер к недостаточным», – подчеркнул директор Европейского регионального бюро ВОЗ Ханс Клюге. Его организация приводит данные о том, что после роста в январе и спада в феврале, с начала марта число инфекций снова растет. Это объясняется преобладанием штамма омикрон-2, который примерно на 30% трансмиссивнее, чем предыдущая модификация коронавируса.

Четыре приоритетных шага

В странах Европы ВОЗ зарегистрировала 5,1 млн новых заражений и 12 496 смертей за последнюю неделю. «Штамм омикрон менее заразен для жителей, полностью прошедших вакцинацию и сделавших бустер», – отметил Клюге. Он также напомнил, что вирус продолжает забирать жизни даже в странах, где иммунитет населения высок. ВОЗ настаивает на том, что государства должны следовать четырем приоритетным направлениям в борьбе с пандемией: защищать уязвимые категории, усилить отслеживание контактов и секвенирование образцов вируса, улучшить доступность соответствующих лекарственных препаратов и помогать пациентам бороться с постковидным синдромом.

 

Опубликовано в Коронавирус

Правительство разрабатывает новую схему помощи людям, которые испытывают трудности с выплатой кредита. Но, чтобы ею воспользоваться, заемщик должен будет добровольно передать право собственности на свой дом кредитору. Новая схема коснется основных жилых и коммерческих помещений стоимостью до 350 000 евро.

Юридическое лицо покупает дом у кредитора и становится арендодателем. Заемщик больше не владеет своим домом, но будет продолжать жить в нем в качестве арендатора. Министерство финансов заявило, что схема будет напоминать план Estia. Среди заемщиков он не пользовался особой популярностью.

В настоящее время Министерство финансов разрабатывает критерии участия в программе. Представительница Минфина Анти Хрисостому-Лапатиоти, выступавшая 21 марта в парламенте, рассказала, что новый план помощи должникам неизбежно окажет влияние на государственные финансы. Но степень этого влияния будет зависеть от суммы, которую государство готово заплатить за приобретение ипотечного портфеля. А также – от суммы арендной платы, поскольку правительство поможет с оплатой аренды уязвимым заемщикам, взяв на себя часть расходов.

Кроме того, Кабинет министров официально запросит одобрение Европейской комиссии на преобразование Кипрской компании по управлению имуществом (КЕДИПЕС) – организации-преемника обанкротившегося Кооперативного банка – в компанию по управлению активами. Дать добро должен Генеральный директорат по вопросам конкуренции. Произойдет это, скорее всего, в июле.

Напомним, в июне 2018 года Кооперативный банк был вынужден продать свои активы Hellenic Bank. Организация КЕДИПЕС была создана в качестве правопреемника Кооперативного банка для управления необслуживаемыми кредитами, недвижимостью и другими активами на сумму 8,2 млрд евро, которые не были переданы Hellenic Bank. Объем необслуживаемых кредитов, доставшихся КЕДИПЕС, составил 6,97 млрд евро. Недвижимости было на 620 млн евро, «хороших» кредитов – на 500 млн, денежных средств и акций других компаний – на 230 млн евро. Председатель КЕДИПЕС Ламброс Пападопулос заявил, что с момента своего создания в сентябре 2018 года организация вернула государству около 1,1 млрд евро.

 

 

Опубликовано в Экономика

Бюджет жилищных программ для семей и отдельных лиц, которые захотят перебраться в горные или отдаленные селения, увеличен в три раза. Этот вид субсидии пользуется особенным спросом. Расширены и критерии участия в программе – чтобы её можно было распространить на большее количество деревень. Такой информацией поделился министр внутренних дел Никос Нурис, выступая в Президентском дворце на встрече с главой государства.

Президент Никос Анастасиадис в своем вступительном слове напомнил, что правительство первым приняло национальную стратегию поддержки горных селений, в рамках которой за последние три года было завершено или осуществляется почти 200 проектов. Он рассказал, что его администрация продолжает успешно проводить «щедрые жилищные программы, поддерживающие горные, отдаленные и недостаточно развитые селения». «Мы «омолаживаем» сельские районы», – подчеркнул президент. Он также отметил, что субсидии являются эффективным инструментом для поддержки молодых людей, которые решили переехать в отдельное жилье в сельской местности. На эти цели правительство зарезервировало более полумиллиарда евро. Деньги, в частности, будут направлены на поддержание горных селений в рамках семилетней программы вплоть до 2030 года.

Никос Нурис заверил, что правительство выполняет свое обещание развивать сельские территории и остановить отток населения оттуда. Схемы, запущенные в работу в 2021 году, вызвали большой интерес жителей. Особенно это касается районов, граничащих с Зеленой линией. Поэтому критерии получения субсидии были изменены – теперь они лучше соответствуют потребностям отдаленных районов.

Финансирование, доступное на 2022 год, составит 15 млн евро. Это в три раза больше той суммы, что была выделена в прошлом году.

Из нового: изменение способа расчета высоты каждого населенного пункта над уровнем моря таким образом, чтобы учитывать максимальную высоту на территории всего селения, а не высоту его центра. Кроме того, селения и районы с населением менее 50 жителей будут иметь преимущества независимо от их высоты над уровнем моря. Изменения были внесены в критерии численности населения в сочетании с расстоянием от центра ближайшего города. В результате право на участие в схеме на новом этапе получат деревни с населением не более 500 человек, расположенные на расстоянии 25 км от центра ближайшего города. На практике это поможет охватить дополнительно 19 деревень, увеличив их общее количество до 277. Нурис отметил, что критерии дохода кандидатов на субсидии также были увеличены на 5-10 тысяч евро (то есть была повышена планка максимального годового дохода, который позволяет претендовать на субсидию), а размер пособий – на 5-15 тысяч евро.

Актуальные размеры доходов и пособий теперь выглядят следующим образом:

Таблица 1. Максимальный размер доходов для участия в жилищных схемах.

субсидии 2022 на жилье в горные или отдаленных селениях таб1

Таблица 2. Размер субсидии.

субсидии 2022 на жилье в горные или отдаленных селениях таб2

Заявки на субсидии будут приниматься с 4 апреля по 31 декабря 2022 года.

Для поддержки работающих людей, которым, возможно, потребуется добираться на работу со своего нового места жительства, государство будет выплачивать пособие, не привязанное к доходу. Оно составит от 300 до 600 евро в год в зависимости от расстояния до ближайшего городского центра.

Кроме того, увеличена сумма, предусмотренная в бюджете на пособия для жителей горных и отдаленных районов. В 2021 году она составляла 6,5 млн евро, сейчас – 7,5 млн евро. Теперь еще девять населенных пунктов с населением 1 880 человек имеют право на пособие (Агиос Георгиос Лемесу, Тримиклини, Поттокопос, Корфи, Ора, Криту Терра, Лизос, Капедес и Келокедара).

Плюс, еще 37 селений получили право на повышенные пособия для ведения хозяйства.Таким образом, сейчас схема государственной помощи жителям охватывает 119 населенных пунктов с населением в 25 500 человек.

 

fond

 

 

Опубликовано в Экономика

Женский подход к предпринимательству всегда предполагает поиск жизненного баланса. Анна Стопневич – предприниматель, ментор, бизнес-коуч международного класса уровня PCC ICU, обладатель степени MBA, мама четверых детей и отличная хозяйка. После успешной карьеры в корпоративных финансах и банковской сфере она основала компанию по управлению активами VertexA AG Switzerland. Кроме того, Анна развивает онлайн-платформу для бизнес-коучинга WHISTLE. Несмотря на сложный рабочий график, Анна всегда активно занималась благотворительностью, помогая детям со сложными заболеваниями. Мы поговорили о том, что наполняет ее ресурсами и помогает жить без выгорания.

Основной вопрос, который задают женщинам-предпринимателям: как Вы совмещаете карьеру и семью, воспитание детей? Есть ли какие-то традиции или особые дни, когда проводите время вместе?

Во-первых, мне важно проводить отпуск с детьми. Это наше время. Второй момент я всегда кормлю детей завтраком и по возможности укладываю их спать. Это мой личный пунктик.

Безусловно, бывают командировки. Раньше я летала почти каждую неделю, что, конечно, было сложно и для меня, и для близких. Могла за неделю пролететь три страны – это даже физически тяжелая нагрузка. Когда живешь в таком режиме, теряешь самое основное счет времени, понимание, что происходит. Ты на лету все хватаешь, не получается по-настоящему прожить каждый момент.

В 2020-м, с марта по август, я совершенно остановилась благодаря пандемии. Это помогло пересмотреть график жизни. Оставила только самые важные вещи. Сейчас командировки бывают раз в 2-3 месяца и не очень длительные. По возможности стараюсь совместить полет в отпуск с какими-то бизнес-историями.

Моему старшему сыну 21 год, среднему – 11, а младшим дочкам-двойняшкам по 7. Старшего, когда он был маленький, я старалась брать с собой в командировки. В 2007-2008 годах, когда я летала на Кипр из Москвы, он летал со мной. Это, скорее всего, было важнее мне, чем ему. Здесь хорошая погода, мы были постоянно вместе. Он даже на встречи ходил со мной, сидел и с умным видом все слушал.

Дети очень быстро растут. Я наблюдаю, как они взрослеют, задают вопросы, как у них собирается в голове собственная картина мира. У меня их четверо, и все разные. Даже двойняшки абсолютно разные – и внешне, и внутренне. Это интересно и радостно: каждый такой наполненный!

Кто Вам помогает в воспитании детей?

С воспитанием детей мне много помогает мама. Она живет в Москве, но, если нужно побыть с детьми, пока я в отъезде, она прилетает к нам. Это самое прекрасное время, когда бабушка может общаться с внуками. Вспоминаю свое детство… Бабушки и дедушки, старшее поколение, привносят в жизнь внуков много важного. Это преемственность поколений, история и традиции семьи, то, из чего плетутся крепкие семейные узы.  Я оставляю детей с мамой спокойно – это их время. Они, мне кажется, обоюдно получают удовольствие от общения.

При Вашем насыщенном ритме жизни остается ли время для каких-то хобби или для отдыха всей семьей?

Вся семья, кроме меня, катается на лыжах. Я наблюдаю за ними и тоже получаю удовольствие от совместного времяпровождения. Прогулки по горам, какие-то вечерние игры – все это наполняет. Я очень люблю время, когда семья собирается вечером за столом. Уютный дом – тот, где пахнет вкусной едой. Я – хорошая хозяйка, люблю готовить. Сейчас, когда дети подросли, мы готовим вместе. У нас есть традиции: собраться за накрытым столом и обсуждать новости; семейные обеды или ужины по выходным. Мы делимся мыслями о том, что случилось за последнее время.

Если говорить о моих личных хобби – я очень люблю читать. Книги подружили меня с перелетами: с одной стороны, тяжело часто летать, с другой – это прекрасное время для чтения.

Можете ли назвать книги, которые особенно запомнились и дали новые знания в последнее время?

Начну издалека… 10 лет назад я впервые узнала о коучинге. Тогда я работала в крупной компании и нанимала коучей для поддержки работы команды. Но всерьез я не понимала, кто такие эти коучи. Я знала, как они полезны компании, я видела, насколько их работа помогает бизнесу. Для меня в то время было важно найти баланс «дом-семья-работа». Я стала исследовать мир коучинга и поняла, что это отличный инструмент не только для бизнеса, но и для личной жизни.

Я начала читать книги нонфикшен, они помогли соединить разные жизненные аспекты. Из серьезных и глубоких книг, которые раскрывают внутренний мир, поразила книга Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей». Много интересных мыслей в книгах «Пять пороков команды» Патрика Ленсиони и «Успех без стратегии» Марка Розина. Все эти книги – про жизнь, про бизнес и про внутренние ощущения. Такие книги помогают научиться управлять внутренним ресурсом и его развивать.

Я никогда не была поклонницей Ирины Хакамады. Но однажды нам случилось встретиться и пообщаться. Это женщина, которая умеет управлять своим ресурсом, она очень драйвовая. Она умеет концентрировать энергетические потоки. Все же идет от энергии, которую ты вкладываешь в проекты, в своих детей, в себя. Я читала книгу Хакамады «Дао жизни», обсуждала ее с ней и была поражена, насколько можно объяснить все, что с человеком происходит, с точки зрения энергии. Если научиться этим управлять, тогда можно более бережно относиться к собственным ресурсам и сохранять высочайшую эффективность.

Анна, расскажите, как увлечение коучингом переросло в новый проект.

В прошлом году я создала коучинговую платформу WHISTLE (в переводе с английского – свисток, по аналогии со свистком спортивного тренера). Это узкоспециализированный ресурс – маркетплейс коучинговых услуг для бизнеса. Платформа объединяет интересы профессиональных коучей, бизнес-заказчиков и профессиональных ассоциаций и школ коучинга, помогает им встречаться и быть взаимно полезными.

На исследование коучингового пространства у меня ушло больше двух лет, я стала сертифицированным специалистом и приобрела много полезных навыков. В честь этой личной победы муж подарил статуэтку в виде свистка, на которой было написано по латыни: «Сильные духом побеждают и приносят пользу». Для меня это стало своего рода миссией и фундаментом коучинговой платформы. Когда я поняла, что зарегистрировала компанию 12 апреля, в День космонавтики, я, конечно, долго смеялась.

Это символ прорыва к высоким целям?

Коучинг для меня – некий аналог спорта. Есть правила, структура, четкие критерии результата, как и в бизнесе. Мне нравится фраза Стива Джобса: «Работать нужно не 12 часов в сутки, а головой». Она в том числе и про коучинг. Это отличный инструмент, который можно применять в разных сферах жизни. Но мой личный фокус внимания я все равно перетаскиваю в бизнес, мне это понятно. Я уже давно в этой истории живу и с разных сторон смотрю на нее. Сама я не смогла бы быть только коучем.

Интересно, почему же?

Да, у меня есть профильное образование, есть сотни часов практики с клиентами. Если заниматься коучингом как профессией, надо жить только им. Профессиональные коучи, с которыми я имею счастье общаться, постоянно работают с гигантским объемом информации, развиваются, растут в компетенциях, работают с менторами и супервизорами, отрабатывают личные запросы в коучинге как клиенты.  Невозможно заниматься коучингом и еще чем-то. Коучинг – это образ жизни.

Я очень долго размышляла, говорила: «У меня не получается, не кристаллизуется, я все по-другому вижу!». На что мой преподаватель по коучингу сказал: «Есть люди-продукты, а есть люди-системы». И тогда паззл сложился. Если человек – сам по себе продукт или бренд, то на него идут клиенты. Идеально для коуча. Я же, скорее человек-система. Я – профессиональный управленец со огромным стажем, мне понятно, как собрать команду и кого на какую должность поставить с учетом квалификации. Для меня этот процесс самый заводной.

Да, я с удовольствием занималась бизнес-коучингом, скорее даже executive-коучингом – это когда работаешь с первым лицом компании, но в фокусе внимания держишь задачу Компании, то есть всей системы. Были хорошие отзывы от клиентов, я помогала им прийти к цели. И вот вы видите – это все равно про бизнес! Мне нравится видеть задачи компании и работать параллельно с личностью, чтобы задачи бизнеса и личные цели клиента сошлись вместе. Моя работа связана с построением систем и с людьми внутри этих систем. Я не про лайф-коучинг – это точно!

Если вернуться к жизненным аспектам, что Вас вдохновляет и дает энергию?

Во-первых, это время с семьей и друзьями. Вторая история – я очень люблю путешествовать. Сейчас не самое походящее время, но мне это все равно удается. Очень люблю бывать в новых местах. У меня даже есть игра – «растворяться в толпе». Особенно она полезна, когда ты перегружен. Уезжаешь в новый город, новую страну, садишься в кафе на улочке и смотришь, как живут люди. Мне это очень нравится. Не знаю, как это получается, но я умею растворяться в толпе, даже в тех местах, где меня знают. У меня было несколько случаев: надеваешь кепку и джинсы, и тебя никто не узнает. И это кайф абсолютный! (смеется). Наверное, сложно назвать это хобби, но мне действительно нравится посещать новые интересные места.

Можете привести примеры поездок, которые не были связаны с бизнесом?

В России мне очень понравились поездки в Дивеево, это в Нижегородской области. В 2020-м и 21-м годах я посетила монастырь и источники. Ходила по улочкам, смотрела, как живут люди. Я выросла в Москве, в деревне не была, поэтому в какой-то момент поняла, что для меня открытие – увидеть, как на поле пасутся коровы и козы. Сама дорога в Дивеево удивительная: как бетонная лента вокруг леса. Можно остановиться, собрать грибов. Можно у дороги купить ведерко яблочек. Для меня это было невероятным удовольствием!

На Кипре абсолютный восторг вызвал Курион. Мне кажется, этот античный город восхищает всех туристов! Еще я люблю Кипр в феврале, когда приходит первый сезон клубники. У меня день рождения в феврале. Когда я жила здесь, друзья приезжали в гости, и я угощала их клубникой.

Я очень люблю Кипр два месяца в году. В феврале все зеленое, смеюсь и говорю, что это альпийские луга. Днем +20 градусов и можно полегче одеться, хотя вечером прохладно. Еще я люблю Кипр в октябре, но больше люблю ту сторону, которая за Пафосом, Лачи. Это другой кусочек Кипра, где прекрасное море, уже не так жарко и можно замечательно провести время с близкими.

Сейчас я живу в Швейцарии. Это сплошь маленькие городки, можно приехать в любой и наслаждаться тем, что ты видишь вокруг. Это как будто три страны в одной. Полтора часа на юг в электричке – и ты в итальянской части. Совершенно другие люди, другие кафе и рестораны, другая еда. Я была на отдыхе в Лугано. Полтора часа на запад – французская часть. В Лозанну я ездила по работе. Час-два в одну или в другую сторону – и ты попадаешь в разные миры. На севере ты, как в Германии: дома строгие, даже чопорные. Въезжаешь на французскую часть – другая архитектура. Это вдохновляет: каждый раз приезжаешь как будто после отпуска, у тебя картинка другая. В каждом месте можно найти новые интересные впечатления.

Есть ли у Вас мечты, идеи, которые хотелось бы воплотить?

Идей у меня громадье! Главная идея связана не с бизнесом. Так получилось, что, путешествуя по миру, переезжая из страны в страну, я, на какое-то время потеряла чувство дома. Я мечтала создать для себя и своей семьи новый дом. Я очень привязана к атрибутам домашнего уюта. Мне нравится, когда есть свои скатерти, красивая посуда на разные случаи. Это очень женское желание – создавать уют,обустраивать свое «гнездышко». Сейчас в Швейцарии мне удалось вернуть чувство дома, чтобы вокруг собирались дети, чтобы всем было комфортно и у каждого был свой уголок.

Беседовала Мария Дарская

 

Публикуется на правах рекламы.

 

 

 

 

Опубликовано в Интервью

По инициативе Генеральной Ассамблеи ООН 22 марта объявлено Всемирным днем водных ресурсов. Идея была предложена на конференции по охране окружающей среды в 1992 году.

Для Кипра этот день имеет особое значение. Ведь доступность пресной питьевой воды – одна из актуальных проблем на острове. Её основная причина – недостаток соответствующих водных ресурсов, скудость и неравномерность выпадания осадков, а также растущие потребности в пресной воде.

Почти две трети пресной воды на Кипре потребляет сельское хозяйство, чуть больше четверти – население. На туризм и промышленность приходится примерно 5% и 3% соответственно. Для обеспечения острова водой используются все доступные ресурсы: дождевая вода, которая аккумулируется с использованием водохранилищ, опреснительные заводы, скважины. Вся вода по трубам поступает в резервуар, где проходит обработку, и оттуда так же – к потребителям.

В общей сложности на Кипре имеется 108 водохранилищ, расположенных в разных местах по всему острову. Они отличаются по объемам и задачам –  самые большие снабжают водой несколько регионов Кипра, а самые маленькие используются для локальных населенных пунктов. Собираемая в водохранилищах вода применяется для бытового использования и для орошения. 

Чистых источников родниковой воды на Кипре – перечесть по пальцам. Практически все они находятся в горных деревнях.

Интересные факты

В среднем человек использует на свои нужды (и пищевые, и хозяйственные) до 60-70 тонн воды ежегодно! Да и сам организм человека почти на 70% состоит из воды. До 90% воды содержат ткани легких, до 80% – кровь, до 75% – ткани головного мозга, до 24% – суставы.
Важно выпивать в день не менее 1,5-2 литров чистой питьевой воды. В жару и при физических нагрузках – больше.

 

Читайте также: Вода на Кипре (часть 1, часть2)

 

 

Опубликовано в Общество
Страница 7 из 22